C-Level Workshop · limitiert auf 18 Plätze

Übermorgen.
Wie Führung aussieht, wenn KI die neue Fabrik ist.

Was passiert mit Ihrer Organisation, wenn KI kein Werkzeug mehr ist, sondern Ihre Strategie bestimmt? Nach einem kurzen Impuls denken Sie diese Frage gemeinsam mit anderen Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen und C-Level durch – in drei Runden: erst ohne Grenzen, dann realistisch, dann kritisch. Fertige Antworten gibt es nicht – dafür ist das Thema zu neu. Aber Sie gehen mit den richtigen Fragen nach Hause.

Countdown bis ÜBERMORGEN
Tage
Std
Min
Sek
Gemeinsam veranstaltet von TIMETOACT GROUP, synaigy & IfH Köln

Wann

22. September 2026
Eintreffen ab 14:00 Uhr

Programm

14:30 – 17:30 Uhr

Wo

Smart Village, Köln

Zielgruppe

C-Level & P&L-Verantwortliche

Veranstalter

TIMETOACT GROUP · synaigy · IfH Köln

Workshop-Situation: Teilnehmende vor einer Wand mit Klebezetteln, eine Moderatorin erläutert die Ergebnisse
Das Format

Ein moderierter Denkraum für Führende

ÜBERMORGEN ist ein exklusives Working-Format für Entscheider:innen. Wir beleuchten gemeinsam, wie sich Aufbau, Führung und Entscheidungslogik nachhaltig verändern, wenn KI zur neuen Fabrik wird.

Blick nach vorn: Erleben Sie ehrliche Einblicke und strategische Ansätze anderer Leader auf Augenhöhe – als wertvollen Impuls für Ihre eigenen Entscheidungen.

Aktive Mitgestaltung

Ein prägnanter Impuls setzt den Rahmen. Den wesentlichen Teil der Zeit gestalten Sie durch Ihren eigenen Input.

Echter Diskurs

Sie profitieren von ungefilterten Perspektiven und praxiserprobten Denkanstößen erfahrener Entscheider:innen.

Kuratiertes Netzwerk

Ein gezielt zusammengestellter Kreis aus Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen, C-Level und VPs mit P&L-Verantwortung.

Gastgeber & Forschung

Wer den Rahmen gibt

Ein kleines, klar benanntes Team aus Gastgeber:innen und Forschungspartner:innen trägt ÜBERMORGEN.

Programm · fortlaufend aktualisiert

Unser gemeinsamer Workshop-Nachmittag

Workshop-Nachmittag · 22. September 2026
14:00 – 14:30AnkommenArrival & Welcome Coffee

Eine halbe Stunde ohne Programm: ankommen, Kaffee holen, sich sortieren. Wer früher da ist, nutzt die Zeit für die ersten Gespräche – um 14:30 Uhr starten wir gemeinsam.

14:30 – 14:50ImpulsÜbermorgen beginnt heute

Kurzes gemeinsames Framing: Warum KI keine Werkzeugfrage, sondern eine Strukturfrage ist.

14:50 – 17:00WorkshopWalt-Disney-Methode in Kleingruppen

Träumer, Realist und Kritiker in Kleingruppen (max. 10–15 Personen). Ziel: das „Unfassbare“ greifbar machen als Grundlage für die gemeinsame Diskussion.

17:00 – 17:30PlenumPerspektiven zusammenführen

Panorama unterschiedlicher Meinungen von Leadern zum gemeinsamen Ausklang.

17:30AusklangAusklang und Übergang zur be.inside

Kurzer Ausklang im Plenum, bevor der Nachmittag nahtlos in das Abendevent be.inside übergeht.

Walt-Disney-Methode · 3 Stunden · C-Level

Erst das Mögliche denken. Dann das Machbare rechnen. Dann beides prüfen.

KI wird zur neuen Fabrik. Maximaler Praxisbezug: Sie arbeiten direkt an Ihrem eigenen Unternehmen.

1 Der Träumer · „Ohne Bremse denken“

Was wäre möglich, wenn Budget, Legacy und Ressourcen keine Rolle spielten?

Autonome Wertschöpfungsketten. Maximale Entlastung.

Ergebnis: Ein Zielbild, das groß genug ist, um Bewegung zu rechtfertigen.
2 Der Realist · „Rückwärts rechnen“

Was müsste in Ihrem Haus am Montag früh passieren?

Vom Zielbild aus rückwärts gerechnet: Welche Strukturen, Entscheidungen und Fähigkeiten braucht es dafür – und was davon liegt bereits heute in Ihrer Hand?

Ergebnis: Eine erste Ordnung Ihrer eigenen offenen Fragen.
3 Der Kritiker · „Das Undenkbare angreifen“

Woran scheitert das — und was übersehen wir gerade?

Wir extrahieren das „Unfassbare“, das sonst niemand ausspricht.

Ergebnis: Die Fragen, die Ihre nächste Diskussion tatsächlich voranbringen.
ÜBERMORGEN in Zahlen

Klein gehalten. Bewusst.

3
Stunden konzentrierte Workshop-Arbeit am eigenen Unternehmen
18
streng limitierte Plätze für einen vertraulichen Rahmen
3
Träger: TIMETOACT GROUP, synaigy und IfH Köln
Ab 17:30 Uhr · gleicher Ort

Der Tag geht weiter:
be.inside

Wenn der Workshop endet, bleiben Sie einfach sitzen. Kein Ortswechsel, kein Aufbruch – dieselben Gastgeber, eine erweiterte Runde, nur mit einem Glas in der Hand.

be.inside ist seit über einem Jahrzehnt der Vorabend-Klassiker von synaigy und dem IfH Köln zur DMEXCO: keine Präsentationen, keine starre Agenda. Kurze Impulse, eine Keynote und vor allem Zeit für die Gespräche, die sonst nie in den Kalender passen. 2024 am Blackfoot Beach mit rund 200 Gästen, 2025 mitten in der Kölner Nachtszene in der Roonburg.

Welcome-Drink

Ankommen im selben Raum, in dem Sie den Nachmittag verbracht haben.

Keynote „Krisensichere Resilienz“

Christian Prange, ehemaliger Minentaucher-Ausbilder, über Resilienz in der Arbeitswelt.

Digital Leaders unter sich

Entscheider:innen aus Handel und Digital Commerce – bis in den späten Abend.

Mehr zu be.inside & Anmeldung
Location

Ort

Smart Village Köln — im Kölner Carlswerk, Stadtteil Mülheim, direkt am Rhein.

Smart Village Köln

Schanzenstraße 6–20, 51063 Köln (Gebäude Kupferwerk, Carlswerk)

In Google Maps öffnen
Teilnehmerkreis

Für Menschen, die über Organisationen entscheiden

Ein kuratierter Kreis von Führungskräften.

ÜBERMORGEN richtet sich ausschließlich an Entscheider:innen mit Verantwortung für die Struktur ihrer Organisation:

Inhaber:innen Geschäftsführer:innen C-Level (CEO, CFO, CIO, CMO, COO …) VPs mit P&L-Verantwortung
Platzanfrage

Platzanfrage für ÜBERMORGEN

Exklusiver Kreis & vertraulicher Rahmen. Wir kuratieren die Zusammensetzung der Runde bewusst sorgfältig.

Teilnahme kostenfrei · nur 18 Plätze
Wichtiger Hinweis zur Registrierung:
Diese Anfrage stellt keine direkte Teilnahmebestätigung dar. Wir kuratieren die Zusammensetzung und melden uns zeitnah persönlich bei Ihnen.
Veranstalter

Getragen von drei Partnern

TIMETOACT GROUP

Dachmarke von rund 20 spezialisierten IT-Unternehmen in der DACH-Region.

synaigy

Spezialist für Digital Commerce, CX und KI-getriebene Wertschöpfung.

IfH Köln

Forschungspartner — wissenschaftliche Perspektive und Moderation der Methode.